A constatação da importância dos mapas estratégicos motivou os autores a escrever este terceiro livro da série Balanced Scorecard. Este livro apresenta várias novas contribuições importantes: um padrão que descreve os componentes básicos de como se cria valor nas perspectivas de processos internos e de aprendizado e crescimento, temas, baseados nos processos que criam valor, capazes de esclarecer a dinâmica da estratégia e um novo arcabouço para descrever, medir e alinhar os três ativos intangíveis da perspectiva de aprendizado e crescimento capital humano, capital informacional e capital organizacional com os processos e objetivos estratégicos da perspectiva dos processos internos.
Autoria |
Kaplan, Robert David - aut Robinson, Maria Auxiliadora Moraes Amiden - pfr Rickli, Adriane - pfr Mangels, Mathias - pfr Coutinho, André Ribeiro (Professor) - pfr Junqueira, Pedro Coimbra - pfr Loureiro, Claudio R. S. - pfr Manzini, Reinaldo Belickas - pfr Kallás, David - pfr Albuquerque, Ruy Carlos T. de - pfr Spina, Gabriela - pfr Serra, Afonso Celso da Cunha - trl Cesena, Teresinha Maria - pfr Sedrani, Luiz Gustavo Monteiro - pfr Norton, David P. - aut |
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Assuntos |
Administração de empresas Planejamento estratégico Balanced scorecard Estratégia empresarial Mapa estratégico |
Editora | Elsevier |
Tipo | Livro |
Ano | c2004 |
Extensão | 471 p. |
ISBN | 9788535212686 |
Localização | 65.012.2 K17m 2004 |
Exemplares | 1 exemplar(es) |
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