O gerente eficaz

A medida do executivo, lembra-nos Peter F. Drucker, é a capacidade de fazer as coisas certas. Isso geralmente envolve fazer o que outras pessoas negligenciaram, bem como evitar o que é improdutivo. Inteligência, imaginação e conhecimento podem ser desperdiçados em um trabalho executivo sem os hábitos mentais adquiridos que os moldam em resultados. Drucker identifica cinco práticas essenciais para a eficácia dos negócios que podem e devem ser aprendidas: gerenciando o tempo; escolhendo o que contribuir para a organização; saber onde e como mobilizar a força para melhor efeito; definir as prioridades certas; tricotar todos eles com uma tomada de decisão eficaz. Percorrendo amplamente os anais dos negócios e do governo, Peter F. Drucker demonstra a habilidade distinta do executivo e oferece novos insights sobre situações de negócios antigas e aparentemente óbvias.


Autoria Drucker, Peter Ferdinand (1909-2005) - aut
Fortes, Jorge Arnaldo - trl
Coleções Biblioteca de ciências da administração
Assuntos Administração de empresas
Gestão empresarial
Tomada de decisão
Editora Zahar
Tipo Livro
Ano 1972
Extensão 184 p.
Localização
658 D794g 1972
Exemplares 1 exemplar(es)
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